cfo是什么职位,为什么别人是CFO

 生活杂谈     |      2020-01-01 11:21
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  这周给大家自上而下分享一下,从事财务,会计,公司金融的人的职业生涯。带大家体会一下一个公司的CFO脑子里都想的是啥。关注我的,有不少都是这几个领域的吧。其他行业也一样,都是举一反三的。
  这些年见过不少会计,财务,战略。也见过不少外部审计师,搞税的,搞财务咨询的,谁都有一个董秘梦,也都有一个企业CFO的梦。
  但绝大部分人爬到一定程度就定型了,更多人甚至连5年都没突破了,一直在原地徘徊重复做一个事情,然后进入到横向跳槽死循环的路经里。
  为啥,是自己不够努力吗?也许未必。选择大于努力,努力是你的基础。这部分人已经战胜了很多不努力的人了,但还是回到了一样的结局。
  绝大部分人生来在井下,大家的本能是往上爬。这是人的本性。大部分人爬到一半嫌累了,掉下去了。和社会妥协,转而去追求尘世里生活的幸福了,无可厚非。
  少部分人特别努力,爬到了上面,但是由于井盖没打开,就是突破不了那个坎儿,在井的上方坚持了好久最终还是精疲力尽了,还是掉下去了。所以这也是很多人觉得自己努力和不努力都一样买不起房子,还不如佛系的道理。
  问题在于,这世界上,对平凡人来说,只有往上爬,爬出井盖这一条路,可以让你实现理想、人生辉煌,除此之外,别无他法,你如果想让自己的努力有成果,要先学会选择,而学会选择的前提是,你知道哪里是亮的,在这口井里,你要做的就是把井盖打开。
  如何把井盖打开?自下而上是你的基础,自上而下才是打开你井盖的方式。任何行业都一样。
  对一个公司的会计来说,或者对一个刚入职四大的小analyst来说,无论你做的是哪个分录,做的是哪个敏感性分析,或者你做的是哪一块成本和收入,抑或者你做的是哪条线儿上的管理会计,首先要保证自己的努力是达到的。
  也就是先做到能自下而上。自己的一摊事做好后,不断向上游拓展,尽自己所有能力去理解整个公司的财务体系和公司金融体系。这是你的基础。
  但也一定要在工作前几年把“井盖”打开,也就是在内部你能从一个公司的CFO或者财务总监的思路出发思考问题,在外部你能从一个合伙人或者高级经理的角度思考问题的时候,你的井盖就会被打开。
  就像看书一样,先把目录背下来,你自然知道下面要看什么,整本书的大逻辑,以及自己着重要看的方向了。
  所以有时候总有内向的孩子说:我就靠我自己的努力,我就依赖我自己,我独立我自豪,不行吗?
  行,没问题,但你可能就会变成那一批死死扒着井的边缘,但是井盖打不开你上不去的那批人,比那些一开始就没爬的人更累,更辛苦,你的汗水更没有回报比。
  如何去吃透这个目录,你需要在你最没有资源的时候,用最厚的脸皮和别人对年轻人的宽容,去换取这部分经验。无论你是去和贵人聊天,和行业内的人交心,还是自己去积累资源去换。只有这样你才能真正的获得自上而下的目录和战略意识,把井盖打开,给自己更多“选择”对的机会。
  不知道这样的类比是不是很枯燥。
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  所以一个公司的CFO的战略意识和“直觉”是怎么练就的?
  首先是你的基础的会计意识的升华。有借必有贷的复式记账法构筑了一个财务人的底子,也构筑了“会计意识”,会计是商科的基础,也是一个人不那么极端的第一步。当你理解了有折旧必然有一次性,有存货必然有之前的应付,有原材料必然有资金流出这些基础的东西的时候,也就慢慢理解了事物的两面性。
  再往上,思维会从严谨到飘逸。当会计意识和公司的业务结合起来的时候,往往一个纯财务的人的两个意识会搅动在一起,左手严谨,右手飘逸,脑子里把眼前看到的工厂供应链、店面销售数据、供应商库存和备货、甚至公司的派息、拆股这些和之前那一套报表会计思维结合起来,然后会更飘逸的理解在我们社会里,公司是怎么运作的。就像一个医生看一个果体的时候脑子里能看到一些血管一样。
  所以这也往往是公司内部的财务会计和管理会计的区别,前者在第一个阶段积淀更久,而后者在第二个阶段消化最快,医学博士和临床实习医学硕士的区别。
  再往后,第三个阶段,又会从飘逸回归均衡。真的走到了公司治理这一步,要面对的就是公司投资和融资的纯公司金融部分的问题了。到这个阶段,就不是公司业务和会计意识的结合,而是要把这种结合揉捏成一种“均衡”了。
  你算多了折旧当年利润就减少,但也少交了税。你把库存多算一点也可能会改变比率,传递信号。要不要把子公司的费用算进来或者摊销,会影响大部分人对公司的表面看法,但对公司长远却有好处,你动的每一个部分,都会影响到每一块业务的KPI达成和奖金划分。
  于是到了这个阶段,你脑子里每天只能想均衡,平衡,一旦你做了一点点极端的事情,马上天平就会失衡。一旦你不成熟的极端思维和线性思维出现,马上公司第二个季度就会给你对比出问题来。于是你在平衡各方利益、平衡财务和业务、平衡天平的两端里逐渐螺旋向上。
  熟悉不,治理公司,治理家庭,治理社会,无不如此。极端思维和线性思维的人只配打工,不配管理,因为不允许你犯一点点极端思维的错误你就走人了。
  而到了第三个阶段,也恰恰是大多数乙方跳甲方的阶段,绝大多数四大的合伙人都是在这个阶段开始跳到公司做中高层,而第二个阶段,也恰恰是大多数经理和sa跳槽的阶段。在公司内部,第二个阶段就是升职公司财务经理的阶段,第三个阶段就是到财务总监的阶段。
  欲戴王冠,必承其重。你能不能突破这个井盖,有没有爬到该突破的位置,社会不会闭着眼睛视而不见。
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  如果你还不能理解“均衡”和这个天平,你再往下看:
  一个CFO当然要对第一第二第三阶段了如指掌,因为你还承担了管理团队的责任和义务。这么多年,见了这么多CFO,没有谁可以脱离公司而存在。所以你要理解处在每个阶段的每个人的心理状态,去筛选那些可能会突破的人,帮他们一把,把你自上而下的思路贯彻下去,谁理解了,谁爬到位了,谁就能上来,就这么简单。
  但一个CFO在公司里最大的均衡是什么?
  是企业的投融资和发展。
  当代企业的拿钱方式多种多样,你可以上市用IPO和股权增发(拿股民的钱),你也可以不上市用股权融资(用你的股份换别人的钱),还有一系列复杂的衍生品,这些是股权融资。
  你也可以和银行借钱,和机构借钱,写欠条,付利息,就和你和银行贷款买房子一样,还有各种各样的衍生方式,这是债权融资。
  你借钱多了,就会和当地银行“绑定”的更深,和当地“城市”绑定的更深,更容易让别人相信你。并且你付出去的利息,都是可以在税前抵扣,说白了,理想状态下,你付的利息越多,你越占便宜。
  但是同样,你借钱越多,越容易产生违约风险,这也是成本。借到一定程度,你的报表的均衡将变得无比艰难。
  股权也一样,占比越大,越会带来集中力量办大事的集聚效应,但也会带来外面对公司发展的担忧,毕竟绝大多数人会不再信任你。如果你一个公司一点都不和当地银行借钱,恐怕别人的KPI要从你竞争对手的规模扩大债券上获得了。。
  发现没,股权和债权,是公司金融管理层终其一生要寻找的一个天平的平衡,所有CFO终其一生都在寻找适合自己公司的平衡点,让股权和债权的比例保持在最适合自己公司的程度,从而实现公司价值最大化。这个平衡点每个公司都不同,并且同一个公司的每个时间段都不同。CFO每天每时每刻都在贯彻“动态平衡”的这个概念。每时每刻。这就是公司治理公司金融的最核心的直觉。
  这么说,相信你更容易理解“均衡”的概念了。反过来想,如果你在工作的前几年就知道这一层的思维的话,相信你做任何事情都不会极端了。你会用一种更高效率更高战略的角度去努力,就像看到了目录再去看书一样,这个井盖就没了,这口井就豁然开朗。
  相信我,一个人在工作的前几年是不是有这个能力,有没有通过其他途径获得这种站略意识,有没有潜移默化的运用这种战略意识,已经具备的人往往自上而下的看,比如你的大领导,其实是很容易看得出来的。这就是显性的差距。三岁看一生有点夸张,但工作前五年看整个职场生涯,其实并不过分。
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  所以这就是本能,这就是差距。
  再往上,当你在CFO的职位上多待几年,你要平衡的东西就进入了另一个境界:也就是我们说过的,你站在公司层面你是顶峰,你自上而下,但是你在政治-经济-实业的大浪潮里,你是自下而上。
  所以要继续向上平衡。
  公司选择哪个开发区和自贸区?你要平衡税收、优惠、贷款和政府的关系。
  公司今年的财报要怎么做才能留有余地不用力过猛?因为你用力过猛,你下个季度没劲儿了,那就是同比下降了。。。但你不用力,你这个季度的不好看啊。。在哪个阶段用力?你还要平衡公司和经济资本市场的关系和节奏,什么时候增发,减持,什么时候管理市值,什么时候配合宏观经济洗澡,这都是向上平衡,再回头看看我小号写的那篇洗澡的文章,想想那个时间点这些公司的CFO都在想什么:
  当年那些坑股民的人,又开始写寒门状元去世的文章了#15
  然后慢慢的,也就过渡到人生了。像《大明王朝1566》里说过的一样,长江水清,黄河水浊,但都养活了一代人。只能不因水清而偏用,也只能不因水浊而偏废。慢慢就会更进一步的理解这个世界,真正做到英雄主义——认清了世界的真相,依然能坚持自己的理想,在矛盾和平衡里实现它。而不是渴望一个纯粹的环境实现它。
  可惜并不是每个人都能意识到这些,体验到这些,也就导致很多人终其一生没法理解到底什么叫“辩证”,什么叫“均衡”。甚至更多的人连这口井的井盖都没打开,工作了一辈子,还是在第一个阶段原地打转。无论是从世俗的财富角度,还是对人生的体会角度,未尝不是一种悲哀。
  就像很多人去学会计,但只有少部分人能爬出来,其实不仅仅是因为学历,而是你从没自上而下,也没有人自上而下告诉过你这个道理。一旦你开窍了,就像井盖被打开了,只要你努力往上爬,一定也就能爬出来。这几乎是绝大部分人能突破阶层的唯一道路:你要打开井盖,而努力和汗水只是你的基础。
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  再回头看王国维的三个境界。
  “古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:「昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路」此第一境也。「衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴」此第二境也。「众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处」此第三境也。此等语皆非大词人不能道。”
  也其实就是这个意思。年轻时候的井那么高,大家都被教育要往上爬,看外面的世界。爬着爬着,一部分人爬到井盖处,但是打不开这个井盖,一旦你打开了,你也就理解这个世界了。
  绝大部分人家里没有挖掘机,必然要经历第一个往上爬的阶段,阴暗,痛苦,手磨破皮,熬不住就会掉下去,但是努力是你的基础。但只有井盖打开也没用,你如果知道了目录不看书,理解了自上而下但自己不去自下而上的弥补,你依然只能落个同样的结果。
  这个行业如此,许许多多行业其实都如此。千万别有线性思维,怎么不直接上来就进入第三个境界?如下图(出处见水印,来自微博):
  那直接心率也一条直线算了,多简单直观。
  如果二十多岁还是抱着这种线性思维,基本上这辈子都难以打开这个井盖了。为什么别人是CFO,你一辈子都是在各个公司跳槽的、给那么多CFO打工的会计而上不去?理解一下我们的复杂的前一发动全身的降息方式,理解一下公司的高层的思路,再试着理解一下往上整个社会各个模块之间的均衡,然后找到那个目录吧。
  当然内向的人更要stand out,不然你找这个目录的机遇和概率会比别人慢的多得多,除非你自己是靠天赋吃饭的。
  一旦你爬出来了,你会发现这个世界是如此复杂,但也如此有趣。简单纯粹的东西,很快你就会腻味的,
  这个社会的迷人之处就在于,
  和泰戈尔的诗一样,它只会对少部分人脱下衣服让你发现它的丑和美啊。。。。。。。